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Ações Coletivas para a Internacionalização da marca-destino Montanhas Mágicas Versão para impressão Enviar por E-mail
Quinta, 15 Outubro 2026 13:49

 

 

 

A operação “Ações Coletivas para a Internacionalização da marca-destino Montanhas Mágicas” visa reforçar a capacidade exportadora das empresas que operam sob o chapéu da marca turística territorial Montanhas Mágicas, bem como dinamizar a competitividade destas empresas e acelerar o processo de internacionalização. A operação assume ainda maior relevância, por se tratar de empresas localizadas num território maioritariamente de baixa densidade, abrangendo sete municípios pertencentes às NUT II Norte e Centro de Portugal.

As ações coletivas a desenvolver visam dar continuidade ao esforço de internacionalização iniciado em 2017/2018 no âmbito do COMPETE 2020, e centram-se no planeamento estratégico, na prospeção de mercados-alvo internacionais, na capacitação das empresas, na comunicação e marketing turísticos e na internacionalização de produtos diferenciadores como a gastronomia de montanha, a Grande Rota das Montanhas Mágicas (GR60), a Rota da Água e da Pedra, o Arouca Geopark Mundial da UNESCO, os Passadiços do Paiva e a Ponte 516 Arouca.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Os objetivos estratégicos da presente operação são comuns aos objetivos da Estratégia de Desenvolvimento Turístico Sustentável das Montanhas Mágicas, no âmbito da Carta Europeia de Turismo Sustentável. Todos esses objetivos têm implícita a ideia da internacionalização da marca-destino e, por conseguinte, a dinamização, competitividade e reforço da capacidade exportadora das empresas que operam sob o chapéu desta marca-destino.

O processo de internacionalização não pode ser visto de forma isolada do restante processo de desenvolvimento do destino, desde a preservação, proteção e conservação da natureza, matéria-prima dos produtos turísticos a comercializar, passando pela produção de conteúdos informativos e de aprofundamento do conhecimento do território, sua promoção e divulgação, até à organização e comercialização da oferta turística, a nível nacional e internacional.

Assim, apresentam-se abaixo, para cada um dos pilares da estratégia de desenvolvimento turístico sustentável das Montanhas Mágicas, os objetivos estratégicos, comuns à presente operação:

Pilar I - Identidade Territorial

Objetivo Estratégico 1: Consolidar a identidade territorial das Montanhas Mágicas enquanto destino de Turismo de Natureza, dando especial enfoque à preservação, conservação e regeneração da paisagem e do património natural;

Pilar II - Identidade Visual

Objetivo Estratégico 2: Consolidar a imagem da marca “Montanhas Mágicas” e promover o território como um destino de Turismo de Natureza;

Pilar III - Conhecimento

Objetivo Estratégico 3: Produzir e disponibilizar informação sobre/para o Território CETS das Montanhas Mágicas e promover a capacitação/formação dos recursos humanos do setor do turismo;

Pilar IV - Organização

Objetivo Estratégico 4: Organizar e vender a oferta turística do Território CETS das Montanhas Mágicas enquanto destino de Turismo de Natureza.

OBJETIVOS OPERACIONAIS

Os objetivos operacionais que concorrem para o alcance dos objetivos estratégicos anteriormente referidos, e no âmbito dos quais se enquadram as atividades a desenvolver, são os seguintes:

Pilar I - Identidade Territorial

· OE1: Consolidar a identidade territorial das Montanhas Mágicas enquanto destino de Turismo de Natureza, dando especial enfoque à preservação, conservação e regeneração da paisagem e do património natural

· Objetivo Operacional 1: Projetar internacionalmente os valores naturais do território Montanhas Mágicas, com vista à sua preservação e valorização ambiental e económica (Atividades 2, 4 e 5)

Pilar II - Identidade Visual

· OE2. Consolidar a imagem da marca “Montanhas Mágicas” e promover o território como um destino de Turismo de Natureza;

· Objetivo Operacional 2: Conceber e implementar uma campanha de comunicação e imagem, forte e apelativa, capaz de atrair a atenção e o interesse dos mercados, nacional e internacional (Atividade 4)

Pilar III - Conhecimento

OE3. Produzir e disponibilizar informação sobre/para o Território CETS das Montanhas Mágicas e promover a formação dos recursos humanos do setor do turismo;

· Objetivo Operacional 3: Valorizar a gastronomia das Montanhas Mágicas, através da investigação, inovação, promoção, capacitação e internacionalização (Atividade 6)

· Objetivo Operacional 4: Participar em Redes Internacionais para intercâmbio e partilha de ideias, conhecimentos e experiências nas áreas do turismo e com ele relacionadas (Atividade 2)

· Objetivo Operacional 5: Capacitar as empresas do setor do turismo nas áreas da sustentabilidade, estruturação de produto, comunicação e marketing, comercialização e mercados externos/ internacionalização (Atividades 2 e 3)

· Objetivo Operacional 6: Produzir conhecimento sobre as Montanhas Mágicas e divulgá-lo através de conteúdos, meios e suportes criativos, inovadores, dinâmicos e de alcance nacional e internacional (Atividades 4, 5 e 6)

Pilar IV - Organização

OE4. Organizar e vender a oferta turística do Território CETS das Montanhas Mágicas enquanto destino de Turismo de Natureza.

· Objetivo Operacional 7: Conceber e implementar uma estratégia e plano de ação para a internacionalização da marca-destino Montanhas Mágicas (Atividade 1)

· Objetivo Operacional 8: Participar e organizar ações de prospeção de mercados, internacionais, com vista à atração de investimento e à firmação de acordos de parceria empresariais e institucionais (Atividades 2 e 5)

· Objetivo Operacional 9: Organizar missões inversas para difusão coletiva da oferta das Montanhas Mágicas, a nível internacional, contribuindo para a dinamização da economia (Atividade 5)

ATIVIDADES A DESENVOLVER (2026/2027/2028)

1. Estratégia e Plano de Ação para a Internacionalização da marca-destino Montanhas Mágicas

2. Prospeção de mercados e presença institucional em certames internacionais de referência

3. Capacitação para a estruturação de produtos turísticos sustentáveis e para a internacionalização

4. Campanha de Imagem e Promoção Internacional da marca-destino Montanhas Mágicas

5. Missões inversas para difusão coletiva da oferta – FAM e PRESS Trips

6. Internacionalização da Gastronomia das Montanhas Mágicas

7. Gestão, Coordenação e Monitorização da Candidatura